正海Family | 柯林布瑞助力三级医院交出高分“国考”答卷
2022年7月4日，国家卫生健康委办公厅发布了《关于2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》，第三轮三级公立医院“国考”张榜。此次“国考”是新冠疫情常态化防控以来，国家首次向社会公布考核结果。结果显示，大部分指标持续向好，公立医院改革发展取得阶段性成效，三级公立医院向高质量发展方向持续迈进。受新冠肺炎疫情影响，相关业务工作和经济运行情况虽然出现一定波动，但总体上三级公立医院经受住了考验，为满足人民群众看病就医需求提供了有力支撑。
在现代医院的运行和治理中，存在诸多问题，如发展方向不明确，考核方式过于注重经济效益，医院管理只注重“量”，忽略“质”等。
为促进公立医院主动加强和改进医院管理，加强内涵建设、推动公立医院综合改革，引导医院发展方向，2019年，国务院办公厅、国家卫生健康委先后发布了《关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》、《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》，在全国范围内启动三级公立医院绩效考核工作，首次用同一指标体系、同一数据平台对全国的三级医院进行综合评价。
《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019）》文件中明确了绩效考核指标体系，包含医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面，共55项指标，其中26项为国家监测指标。随后的2020-2022年版《操作手册》中，在2019年版的基础上，均新增指标1项（重点监控高值医用耗材收入占比），国家监测指标仍为26项。“国考”指标体系以更为客观的定量指标为主，为51个，定性指标仅有5个。所有指标均有明确的计算方法和来源，主要依靠信息化手段统计和填报。
这些指标明确告诉医院管理者，医院发展不仅要关注医疗质量，还要关注病种结构，更要关注患者满意度，促使医院发展方向从以往的规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，服务功能定位由医疗服务数量型向医院功能定位转变，实现效率提高和质量提升，促进公立医院综合改革政策落地见效。
在绩效考核工作中，数据上报是重中之重，但是相关数据来源十分复杂，所参照的标准规范也有所不同。大部分绩效考核数据依靠人工填报和人工校对，数据采集量严重不足，也无法保证数据质量，而数据处理的滞后则限制了医院绩效管理向科学、精细、公平化方向发展。
“国考”目的并非让医院追求高分和排名，而在于让医院通过考核成绩发现问题、分析问题、解决问题，从而真正地提高管理效率。医院绩效考核系统可实时展示国家公立医院绩效考核中的56个考核指标情况，可对医疗机构的数据进行逐层钻取和深度分析，包括指标类别、指标名称、属性、指标值、评审指标导向、是否达标等，并动态化展示某一指标在不同年份的数据变化情况。医院可及时发现未达标的绩效指标数据，找到短板、弱项，理清不达标的原因，并采取相应措施，将绩效考核积极作用最大化，真正地通过考核实现医院发展“质”的提升。
关于柯林布瑞
柯林布瑞成立于2013年，是一家总部位于上海的致力于医疗大数据中台及医疗AI的高科技公司，拥有120项医疗大数据相关的软件著作权，已获得17件授权专利。公司是上海市卫健委《上海市医院信息集成平台建设与实践应用指南》的主编单位，《中医医院临床数据检索系统建设指南》、《名老中医典型病案共享数据库建设指南》编委单位，并参与《广东省医疗数据中心建设规范》、《新型冠状病毒肺炎患者科研基本数据集》等医疗数据标准的制订。
柯林布瑞医疗大数据用户目前已经覆盖上海、四川、广东、山东、浙江、江苏、重庆等十几个省、自治区、直辖市，大型综合三甲医院用户包括华西医院、瑞金医院、长海医院、西安交通大学第一附属医院、广西壮族自治区人民医院、温州医科大学附属第二医院、佛山市第一人民医院等；肿瘤专科三甲医院用户包括复旦大学附属肿瘤医院、广西医科大学附属肿瘤医院、上海市质子重离子医院等；妇幼专科三甲医院用户包括佛山市妇幼保健院、国际和平妇幼保健院等；精神专科三甲医院包括上海市精神卫生中心、成都市第四人民医院等；中医专科三甲医院包括上海中医药大学附属龙华医院、上海中医药大学附属上海中西医结合医院等。